面對中國市場,特斯拉何時會降價?
2020-07-18
我們先回顧一個對全球汽車行業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻的企業(yè)家——亨利·福特。如果說卡爾·本茨發(fā)明了汽車,那亨利·福特的杰出貢獻就是全世界次開始使用流水線生產(chǎn)汽車。
這個創(chuàng)舉將汽車的制造成本大幅度地降低,成功地將福特T型車售價降低至每臺360美元,并在1908年至1927年T型車退出市場的19年間一舉獲得了總計1500萬輛的銷售規(guī)模。因為亨利·福特的創(chuàng)舉,讓汽車真正走入了普通消費者的家庭,真真正正地為他們的生活創(chuàng)造福祉。
回過頭來再看看特斯拉。如果說起純電動汽車,它的核心價值無非兩點:1、低廉的使用成本;2、真正能夠支持汽車智能化所需要的技術(shù)結(jié)構(gòu)以及能量供應(yīng)。這兩大核心價值都是快速推動電動汽車向著全面替代內(nèi)燃機汽車的核心原因。
但是,極高的生產(chǎn)制造成本也是目前阻礙電動汽車發(fā)展的核心問題。而打破這個桎梏的解決辦法只有一個——降低成本。
如果說對于傳統(tǒng)汽車工業(yè)來講,降低成本佳的解決方案就是盡可能地減少非標(biāo)準(zhǔn)零部件的重復(fù)開發(fā),提高零部件的共用率。那大眾集團的MQB平臺以及MEB平臺、吉利集團的CMA產(chǎn)品開發(fā)架構(gòu)就是按照這個思路進行的。
馬斯克
對于特斯拉的埃隆·馬斯克來說,這僅僅是他思路的一小部分。關(guān)注并深入了解過馬斯克的人都知道,作為特斯拉、太空探索技術(shù)公司SpaceX、太陽能公司Sola City…等一系列企業(yè)掌舵者的馬斯克對“性原理”極度推崇,并持續(xù)地踐行著。
馬斯克所理解的“性原理”是什么呢?原話是這么表述的:“我相信有一種很好的思考架構(gòu),就是性原理,我們能夠真正地去思考一些基礎(chǔ)的真理,并且從中去論證,而不是類推。我們絕大多數(shù)時候都是類推地思考問題,也就是模仿別人做的事情并加以小幅更改。但當(dāng)你想要做一些新的東西時,必須要運用性原理來思考?!?/p>
按照馬斯克的思路,結(jié)合特斯拉的所作所為,我們來捋一捋制造一臺電動汽車如何持續(xù)地降低它的成本。
首先是整車制造環(huán)節(jié),簡單的思路就是零部件越少、自動化程度越高,成本就會越低。盡可能的采用機器人而不是人工,盡量的提高零部件集成化程度,開發(fā)更加適于機械手抓取并裝配的零部件……從Model 3這款車型開始,特斯拉在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的思路大致就是如此。采用一體化壓鑄工藝,將70多個后底盤結(jié)構(gòu)件集成為一個;盡可能地縮短整車線束到僅有100m左右;采用柔性線路板更好的適配機械手組裝;棄用數(shù)百控制器+can總線的EEA架構(gòu)直接改為中央處理+三域控制器的集成架構(gòu)……而類似的改進在每一個推出的新產(chǎn)品上都能看得到巨大的變化。
其次是動力電池生產(chǎn)環(huán)節(jié),熟悉目前鋰電池生產(chǎn)的人都知道,在鋰電池生產(chǎn)工藝流程的整個過程當(dāng)中,消耗時間的流程無非是烘干。而電池極片的含水量直接決定了電池的質(zhì)量。而特斯拉作為鋰電池制造的“門外漢”卻創(chuàng)新性地將原本超級電容制造工藝中的“干法電極”技術(shù)用在了鋰電池的制造工藝上。
雖然我們還在期待特斯拉不知道什么時候?qū)⑦@項技術(shù)正式公諸于眾,但是可以預(yù)見的是,一旦“干法電極”技術(shù)成功運用在鋰電池生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),將對鋰電池的生產(chǎn)效率大幅度地提升,相應(yīng)的制造成本也會極大地降低。
上述兩個例子僅僅是展示了馬斯克踐行“性原理“的很小一部分,而持續(xù)的技術(shù)改進、持續(xù)的成本降低,直至無限地接近原材料的成本,或許將是馬斯克未來很多年里在其掌控的數(shù)家企業(yè)一直堅持的核心工作。
回到本文所討論的內(nèi)容,面對中國市場,對于特斯拉也好、馬斯克也罷,如果把特斯拉的降價行為歸結(jié)到訂單增長受限、需求停滯、市場競爭加劇等問題,那只能說Too Young、Too Simple(太年輕、太天真)。
如果按照特斯拉Q2的產(chǎn)銷量來看,全球8.8萬輛的生產(chǎn)、9萬輛的交付,中國市場貢獻了約3.1萬輛,僅僅6月份中國市場就貢獻了1.55萬輛的(交強險上險量)。這個數(shù)據(jù)能夠充分地說明特斯拉并不缺乏訂單而是更加缺乏產(chǎn)量。
至于什么時候降價,我們只需要看國產(chǎn)化率的進程;只需要看LFP(磷酸鐵鋰)版本的車型成本降低了多少(據(jù)說LFP版本的Model 3的制造成本僅為RMB 20萬元左右);只需要看在成本控制上特斯拉又有什么新的創(chuàng)舉就足夠了。因為只要成本下降了一定比例,特斯拉的車型就會有對應(yīng)的價格下調(diào)。
作為“性原理“的踐行者,馬斯克會用行動告訴你,如果你愿意等,或許20萬甚至更便宜的Model 3用不了多久就會出現(xiàn)。因為他不是某一個領(lǐng)域的制造商,而是一個行業(yè)的顛覆者。
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